renowacja skorzanej tapicerki samochodowej

Jedna z szkol zapewnienia dobrego nastawienia i zadowolenia w produkcji jest wyeliminowanie leku przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed uzyskaniem najwspanialszych efektow. Jak powiedzial W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory zna stworzyc pozytywne, dostarczajace sile i idace na ogromna samoocene stanowisko pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza produktywnosc i kilka popelnianych bledow obszywanie siedzen motocyklowych
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie wyrazasz nasze pragnienia i obiektywnie je kierujesz, piszesz w firmie oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy pozwolisz na wiele smiechu w przedsiebiorstwie i dostarczasz humor - pod warunkiem ze zabawa rozgrywa sie twoim kosztem,
i nigdy zespolu - to w popularnym stopniu obnizasz poziom stresu. Nawet w tych przedsiebiorstwach, gdzie rusza sie walka o przetrwanie, radosc stanowi istotny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, kiedy jestem nieudolny i mowili: Nie umiemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, przeciez go lubimy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie znaczenie mozemy mu przyznac, na ktorym nie narobi w korporacji powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, prezesem oraz dyrektorem, gdyz spelniajac te funkcje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest oryginalna, jednak wtedy nie zart. Naprawde stara sie, by wszystka stewardesa, kazdy pracownik operacyjny lub administracyjny a kazdy pilot doskonale wiedzial, iz aktualne oni sa wazniejsi dla kupujacego, oraz nie czlonkowie zarzadu wystepujacy w wygodnych gabinetach.

Przywodztwo zatem nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy wplywaja, ze przedsiebiorstwo stanowi dla uzytkownikow wspaniale.
Twoi ludzie wybieraja sie na wczesnym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Kraj i kropka. Jezeli nie sa szczesliwi i zmotywowani do pracy, mezczyzni nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz spowodowac jako lider, to uzywac wspolpracownikow powazniej od indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to istotna wartosc firm w sposobie Southwest Airlines, ale dominujacy w obecnych drogach lotniczych humor nie oznacza, ze korporacja jest lekka, jezeli idzie o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi pewny element kultury obslugi, ktora wprawia te organizacje w klub. Wlasnie w wspolczesny rozwiazanie przedsiebiorstwo stwarza warunki, w jakich pracownicy przekonuja sie kreatywnoscia i ksztaltuja informacjom z klientami bardziej przyjazny charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna z nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W sztuce motywacja wychodzi z wnetrza - jestes naturalny bodziec, aby stworzyc nieco w przyplywie radosci, strachu albo z wlasnych wewnetrznych pobudek. Wspominaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie takze montaz maty grzewczej w samochodzie
nowych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To jakis z najpotezniejszych czynnikow motywujacych. Gdy uznajesz i uzywasz dokonania, wielkie oraz lekkie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, szczesliwi i docenieni. Obserwuja sie za bardziej rzetelnych dodatkowo nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje sukcesy lub przyjac sie innych dzialan.
Mozesz doceniac pozwalania na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja danego przedsiewziecia. I coraz lepiej, jak potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najwiekszej wartosci osob, ze zrobili
dobra prace. Jesli zaczynasz spotkanie z pracownikami od podania opinie na to, ze czlowiek z swiata pomyslnie doprowadzil do konca wazne zadanie, a po przyciagasz do uczczenia go oklaskami, to wydajesz calej rodzinie, dlaczego ta praca ma znaczenie. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do mienia jeszcze lepszych efektow w perspektyw.
2. Nagrody. Znaczenie to niepowtarzalne, a nagrody to nieco innego. Ludzie chca kazdego >> typie nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze uznanie jest na pokaz natomiast nie zobowiazuje sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Istnieja dwa typy nagrod: materialne i lekkie. Nagroda materialna to sprawe albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu lub po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest zrownowazona i uzmyslawia znaczenie i liczba osoby, ktora zrealizowala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy pozwalali 100% normy lub bardzo, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka przypadku jest pieknem, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym dalej potrafia sie chwalic i trzymac z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie pewno istniec lekki, natomiast jest symbolem osiagniecia wlasciwego dla jego pracodawcy a pelnych dookola.

Nagrody niematerialne wiecej sa skutecznymi motywatorami. Mozesz poprosic goscia na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna sprawe, czy przekazac mu platny urlop. Na chwila dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, by wszystek wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal wezwany przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. Toz znacznie potezny bodziec. Mozesz jeszcze zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub przeslac go na zaawansowane szkolenie, aby dac mu rowniez lepsze pisanie praktyce w perspektywy. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za jakims razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wyzsza i wazniejsza, a firma zdobywa tez duzo skorzana tapicerka samochodowa
wydajnego pracownika. Ludzie na ostatnim korzystaja.
3. Wzmocnienie. Inna dobra metoda motywowania jest trwale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki osiagane przez pracownika rowniez w cztery oczy, kiedy rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli pracujecie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o kazdy proces, ktory trwa pare miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i wzmacniac zatrudnionych na dowolnym kroku procesu czy z mozliwosci kazdego malego sukcesu, nawet jezeli ostateczny sukces nie zostal takze osiagniety.

Na dowod duza zlozona sprzedaz moze opierac sie z niewiele czesci i zdobyc kilka miesiecy, od pierwszego zwiazku z kolejnym klientem az do chwili podpisania z nim umowy. Zadaniem kierownika dzialu sprzedazy jest docenianie i chwalenie pracy spowodowanej przez sprzedawce na wynik kazdej z faz wysylajacych do restaurowanie oldtimerow ostatniej transakcji. W ostatni metoda utrzymuje sie wysokie wyniku i sprzedawca jest zmotywowany, by doswiadczyc w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go oczekuja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *